¿Entendemos las dinámicas de cambio? ¿Sabemos cómo liderar procesos de transformación para construir futuros deseados? Aceptación, visiones compartidas, diversidad, exploración, perseverancia y protagonismo. Estas son las 6 ideas que Ane Agirre ha seleccionado para trasladarnos su experiencia acompañando procesos de transformación en las organizaciones.
Una paradoja constante en el ser humano es mostrar enormes dificultades para afrontar el cambio a pesar de ser, por propia naturaleza, cambio. A partir de un modelo llamado "La curva del cambio" se nos muestra cómo afrontar correctamente ese cambio y como hacerlo con más facilidad y rapidez si se sigue un simple modelo con cinco componentes.
Ante los cambios, Ricard Muñoz nos invita a elegir la valentía sobre el miedo. Su charla destaca la importancia del autoconocimiento, la mentalidad de crecimiento y el apoyo emocional para adaptarnos. Afrontar el cambio con decisión nos permite conducir nuestra vida con propósito, superando la zona de confort y creciendo personalmente.
Este curso te brinda herramientas clave para liderar y adaptarte al cambio en entornos organizacionales. Aprenderás a identificar resistencias, comunicar estrategias efectivas y fomentar una cultura de transformación. Desarrollarás habilidades para facilitar procesos de cambio sostenibles, alineados con objetivos estratégicos y bienestar organizacional.
Los modelos de gestión del cambio simplifican los procesos, ayudan a las empresas a preparar, aplicar y mantener los cambios. En este curso, aprenderás cómo.
En este curso, aprenderás qué es un modelo de gestión del cambio y cómo los modelos populares ayudan a las empresas a agilizar el proceso de cambio. Luego, entraremos en los detalles, explorando cinco modelos populares y cómo funcionan.
En este curso, explorarás cinco reacciones habituales al cambio e identificarás tus emociones. A partir de ahí, aprenderás cuatro estrategias para aceptar el cambio, aguantar los golpes y centrarte en las cosas que están bajo tu control. Aunque no siempre puedes predecir o evitar el cambio, puedes gestionar tu respuesta.